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原标题:集团召开2008年投资管理工作会议

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集团召开2008年投资管理工作会议

7月10日下午至11日上午,上海水产总公司召开了2008年投资管理工作会议,集团董事长汤期庆、党委副书记尹协仁、副总裁唐文华、总裁助理谢锋到会。集团下属企业的主要领导以及集团本部相关职能部门的领导参加了本次会议。 会议重点学习了市国资委发布的[云顶彩票官网,2008]300号文《上海市国有企业投资监督管理暂行办法》以及集团[2008]73号《关于下发〈上海水产总公司投资管理暂行办法〉的通知》等文件,并进行了分组讨论和大会交流发言。 董事长汤期庆在会上作重要讲话。他指出,项目投资是集团发展的重要工作,投资管理的工作质量是关系到集团董事会对投资项目的决策、项目实施过程能否有效控制以及对项目运行效益的跟踪分析、评价的重要一环。集团要严格执行市国资委的《上海市国有企业投资监督管理暂行办法》,进入常规规范的发展,同时还要把握好超常规发展与常规发展的尺度和关系。他要求各有关单位一定要重视项目投资的投入产出和机会成本,管理重点归结起来是三件事六个字,即:预算、程序、跟踪。投资工作要把预算作为规范发展的切入点,通过制度的形式对项目投资作出程序化的规定;项目实施后,一定要有跟踪,对发生的偏差及时纠正,对项目运行的效益进行分析,总结经验和教训。最后,他强调各有关单位要结合自身企业的发展,着手制定新的三年战略规划。 集团副总裁唐文华在第二天的会议交流后作了大会讲话。他从战略规划的制定,投资计划预算的执行、项目可行性研究、项目实施到评估跟踪五个方面提出了具体要求。(投资管理部)

图为投资管理工作会议会场

图为董事长汤期庆在会上作重要讲话

图为副总裁唐文华主持会议

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